Maduracion: Ventajas e inconvenientes

¿ES UNA BUENA O MALA IDEA DE NEGOCIO?

A continuación, en esta entrada continuaremos con la explicación del proceso de "Maduración" en nuestro proyecto empresarial.

Como han podido observar en las entradas anteriores, cada paso que damos debe ser muy meticuloso, preciso e incisivo en cuanto a información se refiere. Este no es menos.

En esta fase de "Maduración", nos centramos principalmente en las "VENTAJAS E INCONVENIENTES" de las ideas de negocio que aportamos todos los integrantes del grupo. Pero lo aplicamos a las ideas finalistas del proceso. Para que lo vean aun mas claro, analizamos las ideas finalistas seleccionadas para la "Matriz de maduracion". En nuestro caso, obtuvimos quince ideas, a nuestro parecer con una gran potencial.

Puesto que el proyecto final se realizara en base a una idea única, en esta entrada analizaremos las ventajas e inconvenientes de la elegida, y a la vez, para que sea visible un ejemplo de nuestras valoracion en cuanto a las ideas, os mostraremos otra de los proyectos finalistas.

A través de este mural, sencillo, esquemático y explicativo, pueden ver una pequeña explicación del proceso realizado y de las dos ideas finalistas: "Pantalla SlowVision" y "Comida especializada y servicio de rehabilitación para personas con dichas necesidades". La segunda, en orden nombrado, fue nuestra "GANADORA".

Para obtener y decidir la ganadora, ademas de con ayuda de la "Matriz de maduración", tuvimos que obtener información de cada una de nuestras ideas. Complementadonlo con datos de: Competencia, posibles clientes, financiación, maquinaria necesaria, personal capacitado necesario, oportunidades de mercado, localización de nuestras actividades, inversión inicial y demás factores, que determinaron la decisión. Y cada uno de esos factores, distinto en cada idea de negocio.

Estas dos fueron en las que mas ventajas encontramos. Tenia un amplio nicho de mercado y un amplio numero de clientes potenciales. Estos factores son esenciales en el funcionamiento inicial de la empresa. A esos le sumamos algo que creemos esencial en esta época. Son ideas innovadoras y sociales.

"La empresa innovadora es la que tiene futuro, porque trabaja en el futuro."

"La empresa social sustenta a las personas que la sustentan a ella misma."

A su vez, encontramos algunas desventajas... aunque mas bien inconvenientes. Principalmente económicos. La "Pantalla "SlowVision" por necesitar de conocimientos tecnológicos y físicos de gran nivel. Conocimientos que ninguno de nosotros cumplía, y eran difíciles de encontrar y contratar en estos momentos. Y por parte de la "Empresa de servicios", el alto nivel de inversión inicial, para maquinaria, vehículos, local, productos, etc.

Una vez comparados, y con ayuda de la "Matriz de maduración", la elegida por el grupo fue la "Empresa de servicios". Vimos mas factible recuperar una alta inversión inicial que encontrar o formarnos en el campo de la física y al tecnología.

El grupo determinó, en base a que tenia mas ventajas que inconvenientes, y que era una idea que a todos nos gustaba y entusiasmaba, realizar un empresa de "Servicio de comida y de Rehabilitación". Servicios complementarios y con una relación en auge, en una sociedad que cada vez se cuida mas, se preocupa por su salud y la de sus mas allegados.

Un saludo a todos nuestros lectores...